Humán fejlesztő szolgáltatások

  • Azt gondolod, hogy manapság már alapdolog fejlődésben gondolkodni és profi fejlesztővel, coachal együtt dolgozni?
  • Új vállalkozásba fogsz?
  • Egyéni vállalkozásból céget alapítasz?
  • Előnyre szeretnél szert tenni a piacon?
  • Jól működő céged, csapatod van és valami pluszt szeretnél nekik nyújtani?
Légy proaktív! Keress meg és légy azáltal is több, hogy mindig van egy fejlesztő partnered!

Ha mindezeken már túl vagy és mégis

  • Nem tudod megfogalmazni pontosan, hogy mi, de mintha valami nem lenne az igazi a cégednél
  • Működik a szervezeted, mégis vannak visszatérő problémák
  • Vezetőként vannak témáid, amiben nem tudod előre mozdítani az embereid
  • Úgy érzed, hogy a legnagyobb nehézséget a munkaerőpiac jelenlegi helyzete jelenti számotokra
  • Felismerted, hogy az embereid nélkül nem tud a céged meghaladni egy magasabb szintet, ezért szeretnél még többet kihozni belőlük, segíteni nekik
  • Sok a változás és nehéz alkalmazkodni
Keressünk együtt megoldást!

Ki vagyok és hogyan dolgozom?

Nagy Nóra vagyok. Pszichológusként végeztem, munka- és szervezetpszichológiára szakosodtam. Szervezetfejlesztőként dolgozom, coach vagyok. Nem terápiákat csinálok, vagy hivatásos szervek alkalmassági vizsgálatait, hanem fejlesztek. Támogatom az egyének személyes fejlődését és pozitív hatások eszközlésére serkentem a szervezeteket. Mindezt a coaching jövőre irányuló, célratörő eszköztárával és egy pszichológus humán központúságával.

Hiszem, hogy a szervezeteknek, munkahelyeknek is lelke van. Hiszen a gépek között emberek dolgoznak, akik sok félék lehetnek (mosolygósak, szorgalmasak, fáradtak, céltudatosak). De egy helyen, egy közegben egymásra hatnak és vezetőikkel az élen olyan atmoszférát teremtenek, ami csak ott, csak köztük van. Egyedi. Ezekben az egyedi atmoszférákban jön létre a szervezetek „lelke”. Az emberek hatnak egymásra, rájuk a munkahely és fordítva. Így hát nem kérdés, hogy a szervezeti légkört is ápolni kell, gondozni, hogy élhető legyen, teremjen és nem utolsó sorban eredményeket, profitot hozzon. Ez a munkám lényege.

A hozzám legközelebb álló szervezetfejlesztő módszer a coaching, amely egyben egy célratörő és megoldásorientált szemléletmódot is takar. Kérdésekkel és visszajelzéssel segít megtalálni a célodhoz a Te eszközeid, a problémádra a Te megoldásod, a fejlődéshez az utat.