Szolgáltatások

Proaktív szervezetfejlesztés

Jelentős változásokat csak átgondoltan, meghatározott stratégia mentén lehet sikeresen megvalósítani

Ahhoz, hogy javítsuk egy szervezet működését, először a közösséget alkotó munkatársak gondolkodásmódját kell összhangba hoznunk a megváltozott célokkal. Számunkra a szervezetfejlesztés azt jelenti, hogy segítünk az embereknek a következő helyes lépés megtételében, és közös erővel egy élhető, szerethető közeget alakítunk ki. Ahol az egyénekből lelkes és összetartó csapat kovácsolódik. Amikor ez megtörténik, a proaktív szervezetfejlesztés elérte a célját.

Proaktív szervezetfejlesztésre van szükséged, ha

tudatos vezetőnek tartod magad,

változást szeretnél generálni a cégen belül,

elengedhetetlennek tartod a folyamatos fejlődést,

fenntartható növekedést szeretnél elérni a vállalkozásodban,

növekednek a megrendelésszámok, és egyre több alkalmazottra van szükséged.

Tudod, hogy – iparágtól függetlenül – mi befolyásolja egy sikeres KKV működését?

A TUDATOSSÁG!

Vagyis a világos vezetői struktúra, a priorizálás, az együttműködés és a működésre vonatkozó önreflexió.

Ezért olyan szervezetfejlesztési programot kínálunk,

amiben a munkatársak személyes jólléte nem hozadék, hanem az optimális munkavégzést meghatározó érték.

amely az ad hoc helyett rendszeres és egymásra épülő fejlesztési lépcsőkből áll.

amiben felelősségi és működési rendszerekben gondolkodunk.

ami alatt a konkrét képzéseken túl a gondolkodásmód fejlesztését is fontosnak tartjuk.

amit holisztikusan gondolunk végig: a munkatársakat, a vezetőt és a folyamatok fejlesztését is magukban foglalja – számolva a környezeti tényezőkkel.

Proaktív szervezetfejlesztés – Mire számíthatsz?

Fél éves keretekben szerződünk.

Minden esetben felmérjük a cég humán erőforrásait és menedzsment eszköztárát.

Implementáljuk a programot.

Folyamatosan visszacsatolunk, megfigyelünk.

Cégre szabott fejlesztési tervet készítünk.

Ha kell, bevonunk más területi szakértőket.

A fejlesztés ideje alatt bármilyen fejlesztéssel kapcsolatos kérdés kapcsán elérhetőek vagyunk.

Proaktív szervezetfejlesztés – Mire számíthatsz?

Fél éves keretekben szerződünk.

Minden esetben felmérjük a cég humán erőforrásait és menedzsment eszköztárát.

Cégre szabott fejlesztési tervet készítünk.

Ha kell, bevonunk más területi szakértőket.

Implementáljuk a programot.

Folyamatosan visszacsatolunk, megfigyelünk.

A fejlesztés ideje alatt bármilyen fejlesztéssel kapcsolatos kérdés kapcsán elérhetőek vagyunk.

Csomagajánlataink

Csomagjaink célja, hogy az igényeidhez igazodva, tudatosan gondoskodjunk a cégépítésről és a növekedés támogatásáról.

Tudatos kezdetek csomag

nettó

95.000

Ft/hó

Részletek

Szervezeti diagnosztika:

  • Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
  • Kérdőív és 2 órás egyeztetés.
  • Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

3 teljes nap csapatfejlesztés:

  • 1 nap: Céges alapelvek workshop.
  • 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
  • 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap. Összefoglaló dokumentum a fejlesztés menetéről és további fejlesztési pontokról.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

Havi 1 vezetői coaching (90 perc)

1 tanácsadói nap (1×3 óra)

  • Munkakörök és felelősségi körök tervezése.
  • Folyamatok átvilágítása.
  • Teljes dokumentáció.

Dinamikus növekedés csomag

nettó

155.000

Ft/hó

Részletek

Szervezeti diagnosztika:

  • Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
  • Kérdőív és 4 órás egyeztetés.
  • Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

4 teljes nap csapatfejlesztésre:

  • 1 nap: Céges alapelvek workshop.
  • 1 nap: Találd meg a miérted workshop.
  • 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
  • 1 nap: További fejlesztő projektek meghatározása workshop.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

Havi 1 vezetői coaching (90 perc)

3 tanácsadói nap (3×3 óra)

  • Vízió, cél és stratégia alkotás: lépésekre lebontott akcióterv a növekedéshez.
  • Szervezeti organizáció tervezés: szervezeti ábra, munkakörök egymáshoz kapcsolódása, kulcsemberek, helyettesítés és utánpótlási terv. Jelenlegi és megcélzott szervezeti ábra és lépései. Munkatárs felvétel folyamat tervezetének elkészítése.
  • Belső folyamatok hatékonyságának felülvizsgálata.

Nagy lépés csomag

nettó

215.000

Ft/hó

Részletek

Szervezeti diagnosztika:

  • Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
  • Kérdőív és 4 órás egyeztetés.
  • Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

6 teljes nap csapatfejlesztésre:

  • 1 nap: Céges alapelvek workshop.
  • 1 nap: Találd meg a miérted workshop.
  • 3 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
  • 1 nap: További fejlesztő projektek meghatározása workshop.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

Havi 2 felsővezetői coaching (90 perc)

4 tanácsadói nap (4×4 óra)

  • Vízió, cél és stratégia alkotás: lépésekre lebontott akcióterv a növekedéshez.
  • Szervezeti organizáció tervezés és támogatás: középvezetői, projekt alapú pozíciók kialakítása. Felelősségi- és hatáskörök kialakítása.
  • Alap kompetencia felmérés és fejlesztési rendszer kidolgozása.
  • Belső folyamatok hatékonyságának felülvizsgálata.

Ha készen állsz a fejlődésre, mi készen állunk rá, hogy támogassunk.


Fordulj hozzánk bizalommal!