Szolgáltatások

Vállalkozóból vezető

Egyszemélyes vállalkozás – Hogyan tovább?

A fejlődés érdekében az alkalmazottak felvétele előbb vagy utóbb elengedhetetlenné válik. Ez minden vállalkozás életében egy fontos mérföldkő – és elismerésre méltó eredmény –, de az új munkatársakkal nem lesz automatikusan kevesebb dolgod. Sőt, eleinte nem leemelik majd a terheket a válladról, hanem újakat helyeznek rá. Erre pedig érdemes tudatosan felkészülnöd.

Minden sikeres szervezet mögött áll egy tehetséges vezető

Hiába veszed körbe magad szakképzett munkatársakkal, ha vezetőként képtelen vagy őket hatékonyan összefogni, koordinálni és motiválni.

Csak úgy tudsz jövedelmező vállalkozást építeni, ha a cég minden egyes beosztottja mellett Te magad is teljes mértékben felkészült vagy a feladatra – amikor szükség van rád nemcsak testileg, hanem lelkileg is jelen vagy, a feléd záporozó kérdésekre pedig kielégítő választ tudsz adni.

A nehézségek között támogatás nélkül veszni hagyni az értékes alkalmazottakat – legyen szó egy több éve a céget erősítő vezetőről vagy egy újonnan érkezett gyakornokról – olyan luxus, amit nem engedhetsz meg magadnak.

Komplex fejesztői csomagok formájában néhány kedves szónál, az évi kötelező tréningeknél és egy konferencia részvételnél többet is kínálhatsz a munkatársaidnak. A folyamatos fejlesztésre pedig ne egy lehetőségként, hanem a sikeresen működő vállalkozás zálogaként tekints.

Alapelveink:

Emberekkel dolgozni felelősség.

A transzparens és nyílt kommunikáció elengedhetetlen.

Az élhető munkahely nem hozadék, hanem alapérték.

A munka és magánélet nem szétválasztható, hanem egymásra ható életterületek.

A kis cégek – ugyanúgy, mint a nagyok – képesek értéket teremteni.

Minden szervezetnek szüksége van (legalább egy) felkészült vezetőre.

A fejlődés elkerülhetetlen. Készüljünk rá együtt, tudatosan.

Fejlesztési stratégiánk

 

Saját vezetői szereped alapelveinek kialakítása, stratégia tervezés 2 lépésben.

Menedzsmenteszközök alkalmazása és hatékony használata: eszközök és folyamatok megismerése, rutinok kialakítása 3 lépésben.

Felkészítés a munkatárs felvételére: a sikeres toborzás és kiválasztás módszertana.

A vezető, mint a humán kapcsolatok kezelője: vezetői emberismeret, kommunikáció, motivációs alapismeretek. Az alapok megismerése és elsajátítása.

Csomagajánlatunk

A tematika minimum 4 hónapra szól.

Havi 2 alkalommal találkozunk.

1 alkalom 3 x 45 perc.

A fejlesztés ideje alatt bármikor kereshetsz minket kérdéseiddel.

A képzés végén ajándékba kapod „A vezető toboroz és kiválaszt is” e-book-unkat hanganyaggal együtt.

Csomagunk havonta 48.000 Ft-ba kerül.

Csomagajánlatunk

A tematika minimum 4 hónapra szól.

Havi 2 alkalommal találkozunk.

1 alkalom 3 x 45 perc.

A fejlesztés ideje alatt bármikor kereshetsz minket kérdéseiddel.

A képzés végén ajándékba kapod „A vezető toboroz és kiválaszt is” e-bookunkat hanganyaggal együtt.

Csomagunk havonta 48.000 Ft-ba kerül.

További szolgáltatásaink

Proaktív szervezetfejlesztés

A lelkes egyénekből segítünk motivált és összetartó csapatot kovácsolni. Rávezetünk benneteket a következő helyes lépés megtételére, és közös munkával egy élhető, szerethető, produktív közeget alakítunk ki.

Üzleti coaching

Külső szemlélőként nemcsak a problémák gyökerét segítünk feltárni, hanem végigkísérünk azon az úton, ami elvezet a megoldásig – legyen szó kiégésről, konfliktuskezelésről vagy a versenyképesség növeléséről.

Tanácsadás

Miért toporog egy helyben a sikerre ítélt vállalkozásod? Hogyan teremthetsz ideális munkahelyi környezetet? Mivel akadályozhatod meg a fluktuációt? Segítünk választ találni a legnagyobb fejtörést okozó kérdésekre.

Találd meg a miérted!

Elindítunk és végigkísérünk azon az úton, aminek a végén megtalálod a saját és a vállalkozásod „miértjét”. Enélkül ugyanis a célokat mindig a külső tényezők határozzák majd meg, és sosem Te magad. Itt az ideje ezen változtatni!

További szolgáltatásaink

Proaktív szervezetfejlesztés

A lelkes egyénekből segítünk motivált és összetartó csapatot kovácsolni. Rávezetünk benneteket a következő helyes lépés megtételére, és közös munkával egy élhető, szerethető, produktív közeget alakítunk ki.

Üzleti coaching

Külső szemlélőként nemcsak a problémák gyökerét segítünk feltárni, hanem végigkísérünk azon az úton, ami elvezet a megoldásig – legyen szó kiégésről, konfliktuskezelésről vagy a versenyképesség növeléséről.

Tanácsadás

Miért toporog egy helyben a sikerre ítélt vállalkozásod? Hogyan teremthetsz ideális munkahelyi környezetet? Mivel akadályozhatod meg a fluktuációt? Segítünk választ találni a legnagyobb fejtörést okozó kérdésekre.

Találd meg a miérted!

Elindítunk és végigkísérünk azon az úton, aminek a végén megtalálod a saját és a vállalkozásod „miértjét”. Enélkül ugyanis a célokat mindig a külső tényezők határozzák majd meg, és sosem Te magad. Itt az ideje ezen változtatni!

Ha készen állsz a fejlődésre, mi készen állunk rá, hogy támogassunk.


Fordulj hozzánk bizalommal!