Szervezeti diagnosztika:

• Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
• Kérdőív és interjús felmérés.
• Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

5 teljes nap csapatfejlesztés:

• 1 nap: Céges alapelvek workshop.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap. Összefoglaló dokumentum a fejlesztés menetéről és további fejlesztési pontokról.
• 2 nap: HR tanácsadás igény szerinti témában 4 óra intervallumban.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

1 vezetői coaching folyamat.
(minimum 7 maximum 10 alkalom)

1 tanácsadói nap 
(1×3 óra)

• Munkakörök és felelősségi körök tervezése.
• Folyamatok átvilágítása.
• Teljes dokumentáció.

Szervezeti diagnosztika:

• Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
• Kérdőív és 4 órás egyeztetés.
• Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

6 teljes nap csapatfejlesztésre:

• 1 nap: Céges alapelvek workshop.
• 1 nap: Találd meg a miérted workshop.
• 3 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
• 1 nap: További fejlesztő projektek meghatározása workshop.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

Havi 2 felsővezetői coaching (90 perc)

4 tanácsadói nap (4×4 óra)

• Vízió, cél és stratégia alkotás: lépésekre lebontott akcióterv a növekedéshez.
• Szervezeti organizáció tervezés és támogatás: középvezetői, projekt alapú pozíciók kialakítása. Felelősségi- és hatáskörök kialakítása.
• Alap kompetencia felmérés és fejlesztési rendszer kidolgozása.
• Belső folyamatok hatékonyságának felülvizsgálata.

Szervezeti diagnosztika:

• Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
• Kérdőív és 2 órás egyeztetés.
• Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

3 teljes nap csapatfejlesztés:

• 1 nap: Céges alapelvek workshop.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap. Összefoglaló dokumentum a fejlesztés menetéről és további fejlesztési pontokról.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

1 vezetői coaching folyamat.
(7-10 alkalom)

1 HR tanácsadói nap igény szerinti témában.
(3 óra)

• Munkakörök és felelősségi körök tervezése.
• Folyamatok átvilágítása.
• Teljes dokumentáció.

Szervezeti diagnosztika:

• Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
• Kérdőív és interjús felmérés.
• Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

5 teljes nap csapatfejlesztés:

• 1 nap: Céges alapelvek workshop.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap. Összefoglaló dokumentum a fejlesztés menetéről és további fejlesztési pontokról.
• 2 nap: HR tanácsadás igény szerinti témában 4 óra intervallumban.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

1 vezetői coaching folyamat.
(minimum 7 maximum 10 alkalom)

1 tanácsadói nap 
(1×3 óra)

• Munkakörök és felelősségi körök tervezése.
• Folyamatok átvilágítása.
• Teljes dokumentáció.

Szervezeti diagnosztika:

• Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
• Kérdőív és 4 órás egyeztetés.
• Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

6 teljes nap csapatfejlesztésre:

• 1 nap: Céges alapelvek workshop.
• 1 nap: Találd meg a miérted workshop.
• 3 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
• 1 nap: További fejlesztő projektek meghatározása workshop.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

Havi 2 felsővezetői coaching (90 perc)

4 tanácsadói nap (4×4 óra)

• Vízió, cél és stratégia alkotás: lépésekre lebontott akcióterv a növekedéshez.
• Szervezeti organizáció tervezés és támogatás: középvezetői, projekt alapú pozíciók kialakítása. Felelősségi- és hatáskörök kialakítása.
• Alap kompetencia felmérés és fejlesztési rendszer kidolgozása.
• Belső folyamatok hatékonyságának felülvizsgálata.

Szervezeti diagnosztika:

• Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
• Kérdőív és 2 órás egyeztetés.
• Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

3 teljes nap csapatfejlesztés:

• 1 nap: Céges alapelvek workshop.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap. Összefoglaló dokumentum a fejlesztés menetéről és további fejlesztési pontokról.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

1 vezetői coaching folyamat.
(7-10 alkalom)

1 HR tanácsadói nap igény szerinti témában.
(3 óra)

• Munkakörök és felelősségi körök tervezése.
• Folyamatok átvilágítása.
• Teljes dokumentáció.

Szervezeti diagnosztika:

• Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
• Kérdőív és interjús felmérés.
• Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

5 teljes nap csapatfejlesztés:

• 1 nap: Céges alapelvek workshop.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap. Összefoglaló dokumentum a fejlesztés menetéről és további fejlesztési pontokról.
• 2 nap: HR tanácsadás igény szerinti témában 4 óra intervallumban.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

1 vezetői coaching folyamat.
(minimum 7 maximum 10 alkalom)

1 tanácsadói nap 
(1×3 óra)

• Munkakörök és felelősségi körök tervezése.
• Folyamatok átvilágítása.
• Teljes dokumentáció.

Szervezeti diagnosztika:

• Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
• Kérdőív és 4 órás egyeztetés.
• Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

6 teljes nap csapatfejlesztésre:

• 1 nap: Céges alapelvek workshop.
• 1 nap: Találd meg a miérted workshop.
• 3 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
• 1 nap: További fejlesztő projektek meghatározása workshop.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

Havi 2 felsővezetői coaching (90 perc)

4 tanácsadói nap (4×4 óra)

• Vízió, cél és stratégia alkotás: lépésekre lebontott akcióterv a növekedéshez.
• Szervezeti organizáció tervezés és támogatás: középvezetői, projekt alapú pozíciók kialakítása. Felelősségi- és hatáskörök kialakítása.
• Alap kompetencia felmérés és fejlesztési rendszer kidolgozása.
• Belső folyamatok hatékonyságának felülvizsgálata.

Szervezeti diagnosztika:

• Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
• Kérdőív és 2 órás egyeztetés.
• Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

3 teljes nap csapatfejlesztés:

• 1 nap: Céges alapelvek workshop.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap. Összefoglaló dokumentum a fejlesztés menetéről és további fejlesztési pontokról.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

1 vezetői coaching folyamat.
(7-10 alkalom)

1 HR tanácsadói nap igény szerinti témában.
(3 óra)

• Munkakörök és felelősségi körök tervezése.
• Folyamatok átvilágítása.
• Teljes dokumentáció.

Szervezeti diagnosztika:

• Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
• Kérdőív és interjús felmérés.
• Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

5 teljes nap csapatfejlesztés:

• 1 nap: Céges alapelvek workshop.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap. Összefoglaló dokumentum a fejlesztés menetéről és további fejlesztési pontokról.
• 2 nap: HR tanácsadás igény szerinti témában 4 óra intervallumban.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

1 vezetői coaching folyamat.
(minimum 7 maximum 10 alkalom)

1 tanácsadói nap 
(1×3 óra)

• Munkakörök és felelősségi körök tervezése.
• Folyamatok átvilágítása.
• Teljes dokumentáció.

Szervezeti diagnosztika:

• Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
• Kérdőív és 4 órás egyeztetés.
• Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

6 teljes nap csapatfejlesztésre:

• 1 nap: Céges alapelvek workshop.
• 1 nap: Találd meg a miérted workshop.
• 3 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
• 1 nap: További fejlesztő projektek meghatározása workshop.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

Havi 2 felsővezetői coaching (90 perc)

4 tanácsadói nap (4×4 óra)

• Vízió, cél és stratégia alkotás: lépésekre lebontott akcióterv a növekedéshez.
• Szervezeti organizáció tervezés és támogatás: középvezetői, projekt alapú pozíciók kialakítása. Felelősségi- és hatáskörök kialakítása.
• Alap kompetencia felmérés és fejlesztési rendszer kidolgozása.
• Belső folyamatok hatékonyságának felülvizsgálata.

Szervezeti diagnosztika:

• Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
• Kérdőív és 2 órás egyeztetés.
• Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

3 teljes nap csapatfejlesztés:

• 1 nap: Céges alapelvek workshop.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap. Összefoglaló dokumentum a fejlesztés menetéről és további fejlesztési pontokról.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

1 vezetői coaching folyamat.
(7-10 alkalom)

1 HR tanácsadói nap igény szerinti témában.
(3 óra)

• Munkakörök és felelősségi körök tervezése.
• Folyamatok átvilágítása.
• Teljes dokumentáció.

Szervezeti diagnosztika:

• Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
• Kérdőív és interjús felmérés.
• Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

5 teljes nap csapatfejlesztés:

• 1 nap: Céges alapelvek workshop.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap. Összefoglaló dokumentum a fejlesztés menetéről és további fejlesztési pontokról.
• 2 nap: HR tanácsadás igény szerinti témában 4 óra intervallumban.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

1 vezetői coaching folyamat.
(minimum 7 maximum 10 alkalom)

1 tanácsadói nap 
(1×3 óra)

• Munkakörök és felelősségi körök tervezése.
• Folyamatok átvilágítása.
• Teljes dokumentáció.

Szervezeti diagnosztika:

• Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
• Kérdőív és 4 órás egyeztetés.
• Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

6 teljes nap csapatfejlesztésre:

• 1 nap: Céges alapelvek workshop.
• 1 nap: Találd meg a miérted workshop.
• 3 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
• 1 nap: További fejlesztő projektek meghatározása workshop.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

Havi 2 felsővezetői coaching (90 perc)

4 tanácsadói nap (4×4 óra)

• Vízió, cél és stratégia alkotás: lépésekre lebontott akcióterv a növekedéshez.
• Szervezeti organizáció tervezés és támogatás: középvezetői, projekt alapú pozíciók kialakítása. Felelősségi- és hatáskörök kialakítása.
• Alap kompetencia felmérés és fejlesztési rendszer kidolgozása.
• Belső folyamatok hatékonyságának felülvizsgálata.

Szervezeti diagnosztika:

• Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
• Kérdőív és 2 órás egyeztetés.
• Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

3 teljes nap csapatfejlesztés:

• 1 nap: Céges alapelvek workshop.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
• 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap. Összefoglaló dokumentum a fejlesztés menetéről és további fejlesztési pontokról.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

1 vezetői coaching folyamat.
(7-10 alkalom)

1 HR tanácsadói nap igény szerinti témában.
(3 óra)

• Munkakörök és felelősségi körök tervezése.
• Folyamatok átvilágítása.
• Teljes dokumentáció.