Humán fejlesztő szolgáltatások
- Azt gondolod, hogy manapság már alapdolog fejlődésben gondolkodni és profi fejlesztővel, coachal együtt dolgozni?
- Új vállalkozásba fogsz?
- Egyéni vállalkozásból céget alapítasz?
- Előnyre szeretnél szert tenni a piacon?
- Jól működő céged, csapatod van és valami pluszt szeretnél nekik nyújtani?
Gondolkozz proaktívan! Keress meg és légy azáltal is több, hogy mindig van egy fejlesztő partnered!
Ha mindezeken már túl vagy és mégis
- Nem tudod megfogalmazni pontosan, hogy mi, de mintha valami nem lenne az igazi a cégednél
- Működik a szervezeted, mégis vannak visszatérő problémák
- Vezetőként vannak témáid, amiben nem tudod előre mozdítani az embereid
- Úgy érzed, hogy a legnagyobb nehézséget a munkaerőpiac jelenlegi helyzete jelenti számotokra
- Felismerted, hogy az embereid nélkül nem tud a céged meghaladni egy magasabb szintet, ezért szeretnél még többet kihozni belőlük, segíteni nekik
- Sok a változás és nehéz alkalmazkodni
Keressünk együtt megoldást!
Egyedi megoldások
Személyre, cégre, helyzetre szabott megoldások: a fejlesztést mindig Hozzád és a szervezetedhez igazítva visszük végig. Ha business coachingot kérsz, akkor sok kérdés mentén segítek megtalálni a Te megoldásod.
Diszkréció
Legyen szó tanácsadásról, szervezeti programokról, vagy coachingról a kölcsönös bizalom a munka alapja. Más szervezet számára bizalmas információkkal nem szolgálhatok.
Célorientált programok
Fiatalos lendülettel, energiával lelkesítelek, hogy elérd a célod. Első beszélgetéseink során segítek, hogy meg tudd fogalmazni a kívánatos és reálisan elérhető célt és az ahhoz szükséges mérföldköveket. Legyen szó tréningről, fejlesztési…
Követhető megoldások
Mérjünk, számszerűsítsünk, viszonyítsunk, amennyire lehet minden fejlesztés tekintetében. Időt, energiát, pénzt fektetsz a fejlesztésbe. Tudatos emberként, vezetőként jogod és jogos elvárásod, hogy eredményeket láss.
Ki vagyok és hogyan dolgozom?
Szervezetfejlesztőként dolgozom, coach vagyok.
Nagy Nóra vagyok.
Pszichológusként végeztem, munka- és szervezetpszichológiára szakosodtam. Szervezetfejlesztőként dolgozom, coach vagyok. Nem terápiákat csinálok, vagy hivatásos szervek alkalmassági vizsgálatait, hanem fejlesztek. Támogatom az egyének személyes fejlődését és pozitív hatások eszközlésére serkentem a szervezeteket. Mindezt a coaching jövőre irányuló, célratörő eszköztárával és egy pszichológus humán központúságával.
Hiszem, hogy a szervezeteknek, munkahelyeknek is lelke van. Hiszen a gépek között emberek dolgoznak, akik sok félék lehetnek (mosolygósok, szorgalmasok, fáradtak, céltudatosok). De egy helyen, egy közegben egymásra hatnak és vezetőikkel az élen olyan atmoszférát teremtenek, ami csak ott, csak köztük van. Egyedi. Ezekben az egyedi atmoszférákban jön létre a szervezetek „lelke”. Az emberek hatnak egymásra, rájuk a munkahely és fordítva. Így hát nem kérdés, hogy a szervezeti légkört is ápolni kell, gondozni, hogy élhető legyen, teremjen és nem utolsó sorban eredményeket, profitot hozzon. Ez a munkám lényege.
A hozzám legközelebb álló szervezetfejlesztő módszer a coaching, amely egyben egy célratörő és megoldásorientált szemléletmódot is takar. Kérdésekkel és visszajelzéssel segít megtalálni a célodhoz a Te eszközeid, a problémádra a Te megoldásod, a fejlődéshez az utat.
Hazai vállalati körkép
0
Hazai KKV
0
milliárd éves árbevétel
0
millió fő KKV alkalmazott
0 %
a coachingolt vezetők aránya
Mindset For You
SzolgáltatásokGondolkozz proaktívan! Keress meg és légy azáltal is több, hogy mindig van egy fejlesztő partnered!
Legutóbbi cikkeink
Helló, Sógor! Te olyan jófej vagy. Dolgoznál nálam?
Avagy hogyan ne vedd fel az első alkalmazottad. Összefoglalok néhány dolgot, hogy hogyan érdemes egy egyszemélyes vállalkozásból több személyessé válnod. Miként válaszd ki az első munkatársad. Folytatásos cikk első része következik. Egyszemélyes vállalkozóból céggé válni. Izgalmas és rizikós feladat. Érezhető ez. De hogyan készülhetsz erre? Hogyan keresd, találd és vedd…
HR alapok, amelyekre építhetsz- avagy funkciók a HR-hez
HR osztály. Valószínű, hogy neked is él egy kép a fejedben róla. Vannak olyan munkakörök, amelyek napi kapcsolatban vannak a HR osztállyal és akadnak olyanok, ahol csak a ki- és belépéskor találkozik a HR-es kolléga a munkatárssal. Sokszor téves kép él a fejekben, túl keveset, túl sokat várnak a HR-től.…
Nem azért kell HR, hogy ne kelljen az emberekkel bajlódni
A HR-es – legyen az bármilyen feladatokkal megbízva – nem arra való, hogy helyetted az emberekkel foglalkozzon. Melletted, Neked segítve, a Te céljaid támogatva, segít az embereiddel kapcsolatban, hogy céged sikeresebb legyen. De ha TE vezető vagy nem fogja – és REMÉLD, hogy nem fogja – kiváltani helyetted azt a…