Visit our FacebookVisit our InstagramVisit our LinkedIn
06 70/430 5383info@mindsetforyou.hu
Menü
AJÁNLATKÉRÉSHÍVJON MINKET

Szervezetfejlesztés

A szervezetfejlesztés egy kiterjedt módszertannal rendelkező, tervszerű folyamat, melynek legfőbb célja a hatékonyságnövelés.
Minden esetben kiemelt jelentőségű, hogy a piaci igényekhez igazodó szervezet segítse felkészíteni a munkatársakat a változásokra, összehangolja a szervezet struktúráját és a kulturális igényeket, fejlessze a munkatársakat, fokozza a szervezettel való azonosulást és elégedettséget. Módszertana jellegében és mélységében is kiterjedt. Szervezetfejlesztésnek minősül egy vezetői coaching folyamat és egy minden munkatársat érintő tréningsorozat, de a szervezeti struktúra tematikus megváltoztatása is. Léteznek szervezetfejlesztési sémák, de minden szervezet egyedi és akkor tud sikereket elérni, ha a hozzá legjobban illő fejlesztési formát találja meg. Ebben tudunk szakértői segítséget nyújtani.
Egy vezetői coaching, egy minden munkatársat érintő tréningsorozat vagy egy vállalati struktúrát érintő változtatás egyaránt szervezetfejlesztésnek minősül – módszertana jellegében és mélységében is kiterjedt.

Léteznek ugyan bevált és gyakran alkalmazott sémák, de fontos szem előtt tartani, hogy minden szervezet egyedi. Csak abban az esetben lehet sikereket elérni, ha a meghatározott célokhoz sikerül megtalálni – és hatékonyan alkalmazni – a szervezethez leginkább illeszkedő fejlesztési formát. Ebben nyújtunk szakértői segítséget.
A szervezetfejlesztési folyamatok, technikák és rendszerek középpontjában minden esetben az ember áll. Legyen szó bármilyen technológiai vagy folyamatfejlesztésről, mindig a humán faktoron múlik azok sikeressége. Éppen ezért szervezetfejlesztés során embereket, emberi kapcsolatokat, működési mechanizmusokat fejlesztünk. Kutatásokon alapuló módszereket alkalmazunk az erősségek fokozására és a hiányosságok kijavítására egyéni, osztály és vállalati szinten egyaránt.

Hiszünk abban, hogy a szervezetfejlesztés nem csak utólagos problémamegoldás, ezért proaktív szervezetfejlesztésben is gondolkodunk – vannak ugyanis olyan történések, amik kiszámíthatóak, és fel lehet rájuk készülni. Bárhol is tartasz a szervezetfejlesztésben, ránk minden esetben számíthatsz.

Proaktív szervezetfejlesztésre van szükséged, ha

tudatos vezetőnek tartod magad,
változást szeretnél generálni a cégen belül,
elengedhetetlennek tartod a folyamatos fejlődést,
fenntartható növekedést szeretnél elérni a vállalkozásodban,
fenntartható növekedést szeretnél elérni a vállalkozásodban,
növekednek a megrendelésszámok, és egyre több alkalmazottra van szükséged.
növekednek a megrendelésszámok, és egyre több alkalmazottra van szükséged.

Reaktív szervezetfejlesztésre van szükséged, ha

sok a változás, és nehezen megy az alkalmazkodás,
nehézséget okoz megtartani az embereket,
egy újonnan bevezetett rendszer nem működik megfelelően,
jó lenne növekedni, fejlődni, de mindig akadályokba ütköztök,
jó lenne növekedni, fejlődni, de mindig akadályokba ütköztök,
az emberek között valami problémát okoz, nem működik.
A legtöbb szervezet életében előfordulnak nehézségek és elakadások. Mi felkészült partnereid lehetünk a megoldás megtalálásában.
Proaktív vagy reaktív szervezetfejlesztés?
Töltsd ki kérdőívünket, mely segít választ adni arra a kérdésre, hogy milyen szervezetfejlesztésre van szükséged!
KITÖLTÖM A TESZTET!

Mire számíthatsz?

02.

Minden esetben felmérjük a cég humán erőforrásait és menedzsment eszköztárát.

04.

Ha kell, bevonunk más területi szakértőket.

06.

Folyamatosan visszacsatolunk, megfigyelünk.

01.

Féléves keretekben szerződünk.

03.

Cégre szabott fejlesztési tervet készítünk.

05.

Implementáljuk a programot.

07.

A fejlesztés ideje alatt bármilyen kérdés kapcsán elérhetőek vagyunk.

Így dolgozunk

01.

Előzetes felmérés/Audit.

02.

Visszajelzés.

03.

Fejlesztési javaslat kidolgozása.

04.

Fejlesztési lépések megvalósítása.

05.

Implementálás.

06.

Visszacsatolás, ellenőrzés.

07.

További javaslatok.

Tudod, hogy – iparágtól függetlenül – mi befolyásolja egy sikeres KKV működését?

A TUDATOSSÁG!

Vagyis a világos vezetői struktúra, a priorizálás, az együttműködés és a működésre vonatkozó önreflexió.

Ezért olyan szervezetfejlesztési programot kínálunk,

amiben a munkatársak személyes jólléte nem hozadék, hanem az optimális munkavégzést meghatározó érték,
amely az ad hoc helyett rendszeres és egymásra épülő fejlesztési lépcsőkből áll,
amiben felelősségi és működési rendszerekben gondolkodunk,
ami alatt a konkrét képzéseken túl a gondolkodásmód fejlesztését is fontosnak tartjuk,
amit holisztikusan gondolunk végig: a munkatársakat, a vezetőt és a folyamatok fejlesztését is magukban foglalja – számolva a környezeti tényezőkkel.

Csomagajánlataink

Csomagjaink célja, hogy az igényeidhez igazodva, tudatosan gondoskodjunk a cégépítésről és a növekedés támogatásáról.

Egyedi 
csomagajánlat

Szeretnéd, ha a vállalatodra szabott, egyedi megoldáscsomagot állítanánk össze? Kérj ajánlatot, és mi a lehető legrövidebb úton felvesszük veled a kapcsolatot!

Nagy lépés 
csomag

mikrovállalkozások számára

10

FŐIG

Részletek

Szervezeti diagnosztika:

  • Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
  • Kérdőív és 2 órás egyeztetés.
  • Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

3 teljes nap csapatfejlesztés:

  • 1 nap: Céges alapelvek workshop.
  • 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
  • 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap. Összefoglaló dokumentum a fejlesztés menetéről és további fejlesztési pontokról.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

1 vezetői coaching folyamat.
(7-10 alkalom)

1 HR tanácsadói nap igény szerinti témában.
(3 óra)

  • Munkakörök és felelősségi körök tervezése.
  • Folyamatok átvilágítása.
  • Teljes dokumentáció.

Dinamikus változás csomag

KKV-k számára

50

főig

Részletek

Szervezeti diagnosztika:

  • Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
  • Kérdőív és interjús felmérés.
  • Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

5 teljes nap csapatfejlesztés:

  • 1 nap: Céges alapelvek workshop.
  • 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
  • 1 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap. Összefoglaló dokumentum a fejlesztés menetéről és további fejlesztési pontokról.
  • 2 nap: HR tanácsadás igény szerinti témában 4 óra intervallumban.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

1 vezetői coaching folyamat.
(minimum 7 maximum 10 alkalom)

1 tanácsadói nap 
(1×3 óra)

  • Munkakörök és felelősségi körök tervezése.
  • Folyamatok átvilágítása.
  • Teljes dokumentáció.

Szervezeti diagnosztika:

  • Jelenlegi szervezeti működés felmérése és jövőbeli célok tisztázása.
  • Kérdőív és 4 órás egyeztetés.
  • Teljes kiértékelési dokumentumok átadása.

6 teljes nap csapatfejlesztésre:

  • 1 nap: Céges alapelvek workshop.
  • 1 nap: Találd meg a miérted workshop.
  • 3 nap: A diagnosztika alapján cégre szabott fejlesztési nap.
  • 1 nap: További fejlesztő projektek meghatározása workshop.

A csapatfejlesztés tematikája a diagnosztika alapján cégre szabottan rugalmasan alakítható.

Havi 2 felsővezetői coaching (90 perc)

4 tanácsadói nap (4×4 óra)

  • Vízió, cél és stratégia alkotás: lépésekre lebontott akcióterv a növekedéshez.
  • Szervezeti organizáció tervezés és támogatás: középvezetői, projekt alapú pozíciók kialakítása. Felelősségi- és hatáskörök kialakítása.
  • Alap kompetencia felmérés és fejlesztési rendszer kidolgozása.
  • Belső folyamatok hatékonyságának felülvizsgálata.

Angol 
nyelven

Szervezetfejlesztési szolgáltatásaink angol nyelven is elérhetőek.
AJÁNLATKÉRÉS

Szolgáltatások

Proaktív szervezetfejlesztés, Vállalkozóból vezető, Üzleti coaching, Tanácsadás, Találd meg a miérted!
Tovább

Cikkek

Tippek vállalkozóknak, fejlesztési ötletek mindenkinek. Gondolatok a munka világáról, vezetésről, HR-ről.
Tovább

Referenciáink

  • Ha szeretnél magabiztosabban állni a kihívások elé, mindenképp ajánlom ezt a relaxációs módszert. Nóra nagyon kedves , és figyelmes , tiszta szívvel ajánlom mindenkinek.

    Lovas Mária - sportoló, vállalkozó

  • Legyen szó egy gyakorlati motivációs workshopról vagy HR rendszerek fejlesztéséről & kialakításáról, tudom, hogy mindig számíthatok rá. Felkészültségével, pragmatikus szemléletével és magas empátiájával többször segített már nekem kihozni a legjobbat az adott helyzetből, amikor elakadtam. Köszönöm utólag és előre is!

    Sipos Dávid Tamás - HR tanácsadó

  • A Mindset for You proaktív szervezetfejlesztése összetartó és céltudatos közösséggé kovácsolta a csapatunkat. Felszínre kerültek mélyen gyökerező problémák, őszintén tudtunk beszélgetni személyes és céget érintő nehézségekről, zárkózottabb és újonnan érkező munkatársainknak pedig egy teljesen új oldalát ismerhettük meg.

    Nóri kedves, segítőkész és figyelmes személyiségének köszönhetően már az első csoportos foglalkozás oldott hangulatban és eredményesen zajlott, amióta pedig Panna is bekapcsolódott a munkába, a középvezetők képzésére is kiemelt figyelmet tudunk fordítani.

    Munkatársaink pozitív visszajelzése és lelkes hozzáállása visszaigazolta, hogy érdemes volt belevágnunk a szervezetfejlesztésbe. Biztosak vagyunk benne, hogy 2021-ben is folytatjuk az együttműködést.
    Bővebben elolvasom

    Szikszai Tamás és Oláh Bertold - CEO FutureManagement

  • Magas szintű szakmai felkészültsége, éleslátása és gyakorlatias attitűdje mind a program kezdeti finomhangolása, mind pedig sikeres kivitelezése szempontjából óriási biztonságot és támogatást jelentett számunkra. Személyében egy olyan üzleti partnerre találtunk, aki szerteágazó tapasztalataival és gazdag módszertani eszköztárával minden helyzetben kész volt válaszolni kihívásainkra. Köszönöm, hogy együtt dolgozhattunk.

    Nóra magabiztos szaktudása, megnyerő és támogató személyisége a sikeres együttműködés garanciája, ezért csak ajánlani tudom mindazoknak, akik minőségi támogatást keresnek.”
    Bővebben elolvasom

    HR generalista - Stadler Szolnok Kft.

  • Erősségei közé tartozik a külső-belső ügyfelekkel történő kommunikáció, valamint a kreatív problémamegoldás. A közös projekt időtartama alatt végig lehetett számítani a szakértői csoporttal való együttműködésére, és az általa vállalt feladatok elkészülésére.

    KITE Zrt.

  • Megerősítést kerestem azzal kapcsolatban, hogy hogyan is tekintsek a munkaerőpiaci helyzetemre, reálisan látom-e, hogy mire vagyok képes. Azóta a mellékállású vállalkozásomból főállást hoztam létre magamnak, amit hónapról hónapra egyre elégedettebben viszek és bővítek.

    Gál Jácint - Ügyvezető, Megment-Ő Autómentő

  • Kezdő vezetőként nagyon sokat segített a coaching, hogy megtaláljam azt az utat, amin keresztül jó vezetővé válhatok. Megkönnyíti a mindenapjaim a kommunikáció és a konfliktus helyzetek kezelése tekintetében. 

    K. Attila - Magánszemély, felsővezető

Ha készen állsz a fejlődésre,
mi készen állunk rá, hogy támogassunk.

Mély és tartós partneri kapcsolatokat alakítunk ki ügyfeleinkkel, melyek lehetővé teszik, hogy a vállalat a közös munka során boldoguljon és fejlődjön. Célunk, hogy ha meglátsz minket a naptáradban, megelégedettséggel gondolj ránk.

Fordulj hozzánk bizalommal!

ajánlatot kérek!

Mindset For You

Veled dolgozunk: embereket fejlesztünk, rugalmasabb csapatokat építünk, és tartós szervezeti átalakulást érünk el.
Veled dolgozunk: embereket fejlesztünk, rugalmasabb csapatokat építünk, és tartós szervezeti átalakulást érünk el.
Vágjunk Bele!
crossmenuchevron-down linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram