Mostanában sok vezetővel beszélgetünk és teszik fel a kérdést:
„Miből fogom kifizetni a béreket, ha nem nő a forgalom?”
És a másikat:
„Hogyan fogok dönteni, ha esetleg csökkentenem kell a létszámot?”
De van egy harmadik kérdés is, amit kevesebben tesznek fel – pedig ez az, amin minden múlik:
„Biztosan jól működik most nálam a struktúra? ”
A rossz struktúra pénzbe kerül – a jó kitermelheti a béreket. A jelenlegi helyzetben nem feltétlen a gyors döntés a nyerő. Hanem a tiszta, strukturált működés, ami hosszú távon is fenntartható.
Amikor egy szervezettel dolgozunk, ezekre figyelünk egy átszervezésnél:
• Tisztázzuk a felelősségeket és a határokat.
• Legyen minden munkakörnek mérhető célja, értelme.
• Ne maradjanak lyukak vagy átfedések – ezek viszik el a pénzt.
• Optimalizáljuk a létszámot.
• Beszéljünk nyíltan a csapattal – a tiszta kommunikáció = bizalom.
Most nem csak a gazdasági mutatókról szól a vezetés – hanem az emberi felelősségről.
Hogyan teremtsünk rendet akkor is, amikor kívül káosz van?
Egy biztos: nem a kapkodás visz előre, hanem az, aki most szervez. Most tisztáz. Most fejleszt. Ha úgy érzed, most van itt az idő rendet rakni a működésben, kérj egy konzultációs időpontot itt:
