Vezetői témák, szervezeti fejlesztések, eredmények, hatékonyság és mindaz, ami ezek mögött van. Tudatos üzleti, vezetői gondolkodásmód.
Megvan az első munkatárs. Jövő héten kezd, de mit is kezdj vele? Persze, szuper hogy végre meg tudod osztani a rengeteg feladatod valakivel. De azt bizonyára Te is érzed, hogy ez nem olyan egyszerű, mint ahogy hangzik. Összeszedtem, hogy mire érdemes figyelned, ha vállalkozóként most lesz először alkalmazottad. Hogyan várd…
Folytatás
Eldöntötted, hogy felveszel magad mellé valakit. Vannak is jelöltjeid az első alkalmazottad szerepére. Előző cikkemben arról írtam, hogy milyen gondolatokkal érdemes belevágnod az első alkalmazottad keresésébe. De hogyan dönts a jelöltek között? Hogy “felvételiztesd” a munkatárs-jelölteket egyszemélyes (kis)vállalkozóként? Ebben a cikkben személyügyes ötleteket, tanácsokat szedtem össze Neked, a munkaerő kiválasztási…
Folytatás
Avagy hogyan ne vedd fel az első alkalmazottad. Összefoglalok néhány dolgot, hogy hogyan érdemes egy egyszemélyes vállalkozásból több személyessé válnod. Miként válaszd ki az első munkatársad. Folytatásos cikk első része következik. Egyszemélyes vállalkozóból céggé válni. Izgalmas és rizikós feladat. Érezhető ez. De hogyan készülhetsz erre? Hogyan keresd, találd és vedd…
Folytatás
Hogy mi a “meeting érzés”? Megbeszélés van. Fizikailag Te is ott vagy. De nem érted mit keresel ott. Két érzés keríthet hatalmába: 1. Jaj de jó, szusszansz egy kicsit és erre foghatod később miért nem haladtál a feladataiddal. 2. Legszívesebben ordítanál, hogy mi van? Ilyen témák miatt nem foglalkozhatsz a…
Folytatás
Ha szervezetfejlesztés miatt kerestek, akkor sokszor komplex és nagy volumenű dolgokat szoktatok megfogalmazni célként. Aztán beszélgetünk és kiderül, hogy van néhány alap dolog, amin nagyon jó lenne változtatni. Még úgy mellesleg, ha belefér. Ilyen téma szokott lenni a nyílt kommunikáció, az e-mail kultúra kialakítása és a haszontalan meetingek helyett az…
Folytatás
Ha megkérdeznek, hogy mit vársz egy munkahelyen bevezetett bármilyen újítástól, mit válaszolsz? Akár beosztottként, akár vezetőként válaszolod meg a kérdést valószínűleg benne lesz a hatékonyság, teljesítmény vagy a motiváció növelése. Teljesen jogos, mindenki ezt szeretné. Van-e olyan recept, mely varázsütésre nyújtja bármelyik elem azonnali növekedését? Nincs. Hogy az egyik tényező…
Folytatás
Változás? A szó hallatán sokan felkiáltanak, hogy igen! Ez az! Alig várom! De még többen inkább ezernyi kérdést tesznek fel és kétely támad bennük. Valljuk be, hogy legtöbben tartunk bármilyen változástól. A helyzetet bonyolítja, hogy munkahelyi és magánéleti változás kéz a kézben jár. Elválasztani felesleges. A magánéleti változás például (házasság,…
Folytatás
A piacon mindenféle munkatárs-fejlesztés elérhető amit el tudsz képzelni (és még attól is több). Coaching, tréning, on the job támogatás, csoportos coaching, team coaching, elvonulás, helyben maradás. No, de hogyan tudsz ezek közül jól választani? A munkatárs-fejlesztés 3 legfelkapottabb fogalmáról Az elmúlt időszakban lehetett arról hallani, hogy a tréning (Csoportos,…
Folytatás